华策影视挂牌上市 两位金牌编剧身家或过千万

　　这个秋天，对于华策影视总经理赵依芳来说，就像她办公室窗外柿子树的果实一样，格外香甜。

　　底气来自于实力。今天，“电视剧第一股”浙江华策影视(以下简称华策)于深交所创业板正式挂牌上市。这让华策成为继华谊兄弟之后，国内第二家成功登陆深圳A股市场的影视公司。

　　有人算了一笔账，因为拥有华策股份，华策公司的两位金牌编剧邹静之和刘恒身家将突破千万。而这只是华策上市带来改变的“冰山一角”。更多的资金、更灵活的机制、更完善的管理，会催生出更多更好的影视作品，就像赵依芳说的那样，“有了钱，谁会去拍粗制滥造的东西呢？”

　　拟募集3.2亿

　　用于影视剧投拍发行

　　下一部大戏是

　　关于西泠印社的

　　“小胡啊，别忘了帮邹老师找资料，有关西泠印社的。还有那个剧的事情今天也要确定掉。”在昨天的挂牌酒会上，主人赵依芳在招呼宾客之余，仍不忘叮嘱手下忙这忙那。她很劳心，喜欢亲力亲为，这个身材娇小的女人身上仿佛有使不完的劲。

　　和许多浙江的民营影视公司一样，华策创立之初，也是个一年只拍一两部片子的小作坊。而今，和华策这个名字联系在一起的影视剧有湖南卫视热播的《娱乐没有圈》、合拍偶像剧《就想赖着你》、根据张爱玲经典小说《倾城之恋》改编的同名电视剧等。自成立以来，华策所投拍的电视剧全部通过广电部门的审核，已发行播放的电视剧全部实现在电视台黄金时段播出，实现了100%的发行成功率。这个数字不容小视。今年1至10月，由华策出品及引进的电视剧，登陆海内外荧屏的高达10多部、400多集，均处于行业领先地位。

　　对于公司，华策总经理赵依芳一直有一个理念——民营的文化企业也可以做强做大，“从小作坊发展到规范的股份公司，并在国内达到一定的影响力，说明民营的体制是适合文化发展的，因为这里可以集合各种各样的能人，灵活的体制也保证了创作能力和主观能动性。”

　　对于华策来说，赚钱当然重要，但是文化产业对人们精神的影响，也被他们放在很高的位置。当别人都在拍苦情戏的时候，华策在拍《中国往事》。这部戏，去年在有电视剧“奥斯卡”之称的韩国首尔国际电视节上荣获最高电视剧大奖。

　　在招股书中，华策拟募集3.2亿用于影视剧投拍发行。充裕的资金带来的影响是显而易见的。“融资以后投资实力增强，可以多做一些精品，丰富大家的文化娱乐生活。以前有时候迫于市场的压力，会尽量减少投资，上市以后有钱了，谁去拍粗制滥造的东西？”赵依芳说，华策未来3年的战略发展目标是，到2012年每年投拍的电视剧将达到20部约600集左右，每年外购的电视剧将达到7部200集左右，每年还将投拍3至4部电影。而最近的大手笔，莫过于金牌编剧邹静之正在策划的西泠印社题材。至于投资多少，赵依芳的口径是，“不惜血本”。

　　股权激励方式整合编剧、制作团队

　　浙江将诞生“千万编剧”

　　与华谊兄弟上市造富一批明星演员和导演不同是，华策上市之后，邹静之和刘恒这两位著名编剧也迈入了“千万富翁”的行列。在入股华策之前，邹静之就是国内的一线编剧，曾担纲主笔了电视剧《铁齿铜牙纪晓岚》、《康熙微服私访》和电影《千里走单骑》。而刘恒则因《集结号》、《云水谣》等影片享誉国内。

　　为什么是让编剧先富起来，而不是导演和演员呢？

　　“一个知名导演和大腕明星也许能撑起一部电影，但绝对不足以撑起一部电视剧。剧本是整个电视剧产业链的源头，是电视剧成功与否的关键。现在很多电视台预购电视剧甚至以购带投电视剧，首先会看编剧是谁，再看演员阵容。而许多一线明星，如果碰上好的编剧、好的剧本，宁可降价出演。毕竟，戏养人啊。姚晨要不是有《武林外传》和《潜伏》，会这么红吗？”赵依芳表示，正因为优秀编剧对于电视剧的重要性，为“调动管理层经营积极性，加强与优秀创作人才深度合作，促进业务持续快速发展”，华策董事长傅梅城才决定出让股份给邹、刘二人。

　　高额回报带来的，当然是超强的能动性。赵依芳告诉记者，刘恒和邹静之已与华策签订无限期战略合作协议，根据协议，刘恒和邹静之分别任华策业务总策划、总监制；刘恒、邹静之策划创作的项目在同等条件下，华策享有优先投资拍摄权；双方认可的条件下，华策优先为刘恒、邹静之策划创作影视剧本。

　　“华策与这些合作伙伴约定的合作期较长，均为3年以上，而且大部分约定了到期优先续约的条款，但我们实行的是‘依靠但不依赖’的人才或资源使用原则。”赵依芳表示，公司不将经营寄托于某一人或少数几个人，而是根据整体发展规划来进行影视项目的布局。“接下来，我们还将通过股权激励、战略合作或中长期签约方式，加强作家、编剧队伍和优秀制作团队的整合。”

　　根据约定，麦家每年将为华策创作不少于一个适合其拍摄的项目，麦家策划创作的项目均由华策投资拍摄，超出华策可操作范围的具体项目，麦家须经华策同意方可与第三方合作。同时，华策拥有汪海林所属喜多瑞文化传播公司运作的影视剧项目参与投资的优先合作权。

　　●纵深

　　娱乐产业

　　距资本市场还有多远？

　　2009年秋天，华谊上市的消息成为重磅头条。如今，浙江制造的华策成为“电视剧第一股”。而在它们的身前身后，还有光线、长城等一大批正在筹划上市的娱乐企业。一时间，一切繁华表象似乎都在预示，中国的娱乐产业距离资本市场仅有一步之遥，而事实真的如此吗？

　　不论是华谊还是华策，它们上市后都是风险和机遇并存。业内人士认为，民营影视公司上市的几大问题，不能不引起人们的重视。例如，华谊对冯小刚的依赖以及华策对邹静之、刘恒两位编剧的依赖，使得如果有一天这些“明星股东”离开公司，就会对公司的盈利产生巨大的影响。

　　而如果华谊和华策只依靠单一的盈利模式，那就可能成为悬在股东们头上最大的那颗定时炸弹。电视剧先制作后播出的方式，让电视剧的投资充满了风险，近年来电视剧市场一直处于整体供大于求的局面，在全国近14000集左右的电视剧产量中，最终只有一半左右的电视剧进入市场渠道流通，在这些被交易的电视剧中，也只有不足一半的剧集可以盈利。所以，如何能保证把拍出的电视剧都卖出去、并卖出高价，也成了企业最为关心的问题。

　　那么，有没有经验可学呢？答案仍旧是：摸着石头过河。

　　长城影视集团老总赵锐勇表示，之前大家都没有做过上市，“就摸索着往前走，作为第一家上市的民营影视公司，华谊是参照和规范的标杆。华谊面临的问题，可以被大家当成教科书来学习研究。”

　　华策总经理赵依芳告诉记者，上市对企业的要求更高了：“之前许多民营企业家族型管理较为简单，而公众型企业管理上要更规范。行业内好的，我们会努力学。我相信之后民营影视公司上市会越来越多。”记者 庄小蕾