央视《经济半小时》：国美：分家在十月？(3)

　　李兴国 中国文化管理学会品牌文化委员会 首席顾问

　　李兴国：那今后还有没有国美，售后服务三年谁保我，消费者都很实惠的考虑，那对你的品牌，品牌就是不怀疑，现在人家怀疑你了，难道这个品牌还不受到最大的挑战吗？

　　作为中国文化管理学会品牌文化委员会首席顾问的李兴国，曾经亲自参与了“国美”商标的设计。他现在每天都会上网查询“国美股权之争”的最新动态，对于这次争斗给“国美”品牌所带来的损害，李兴国感到很惋惜。

　　陈兴国：你由全国的老大，品牌的领军人物，变成了一个，甚至到不了老二老三的这样一个位置。消费者购买的指名度来讲，我们原来就指名到国美去买，现在一想国美是哪一个。

　　而在财经评论人士水皮看来，国美的内讧、分裂，对于整个家电连锁行业的发展也将产生不利的影响。

　　水皮 财经评论人士 华夏时报总编辑

　　水皮：一个市场上有一到两个甚至三个旗鼓相当的竞争对手，那么我想对于这个行业的健康发展，竞争都是有好处的。如果国美上市跟非上市之分，公司分裂的话，那基本上就边缘化了，那就剩下苏宁一股独大，这样的局面，我想对于市场来讲也不是健康的，那么他可能也会面临一个压力，反垄断的一个压力，是不是？因为他可能会形成一个垄断的一个局面，那么真要形成垄断局面的话，那我想对于消费者来讲也不是一个好事情。

　　记者：那对于供应商来讲是不是件好事呢？之前可能没有什么话语权。

　　水皮：更糟糕，更糟糕，我觉得这样的话，在这个一股独大的一个公司面前他更没有话语权。

　　半小时观察

　　和则两利，分则两败，这个在中国传承了几千年的哲学思想，即便在现代波諊云诡的商战中也同样闪烁着光芒。当大股东黄光裕和管理层陈晓在为争夺国美控制权厮杀搏斗的时候，我们期望，他们不要仅仅从自己的利益出发，而要想想那些股票权微弱但一直信任国美品牌的中小投资者，想想那些虽然没有股票权但始终用真金白银支持国美的消费者，和那些为了国美壮大一天天辛勤工作的国美员工，事实上，国美并不只是黄光裕或者陈晓的国美，更是许许多多人的国美。虽然按照市场规则股权将最终决定国美的命运，但是一个公众公司的大股东和领导者如果缺乏对公众利益的深切关注，缺乏对社会责任的深刻理解，他们不可能带领这个公司走得更远。