钾肥竞购考验中国智慧(2)

　　面对必和必拓收购带来的严峻挑战，对中国这个全球第一大钾肥进口国来说无疑是一个考验智慧的时刻。是坐等必和必拓收购、进而在中国重蹈铁矿石的局面，还是采取行动？

　　早在多年前，专家就指出，作为钾资源匮乏的国家，如果在钾肥资源方面没有长远打算，等到国内钾矿资源消耗完毕、完全需要进口的那一天，农业安全问题必将受到严峻挑战。虽然目前已经有一些中国企业走出去，进行海外钾肥资源的开发，但漫长的开发时间和不菲的基础设施投入，以及可开采资源的不确定性等因素，制约了这种绿地投资项目的规模，难以成为可依赖的主要来源。

　　在这场钾肥竞购的争夺战争中，如果中国企业再一味静观其变，只能被动挨打，在遵循国际惯例、秉持商业原则的前提下参与此事，未尝不是一个好的策略。

　　“必和必拓是谁？PotashCorp是干什么的？”9月2日，山东济南历下区兴农农资公司经理王永军一边点着仓库里的肥料，一边反问《财经国家周刊》记者。

　　中国的亿万农民，不关心世界第一矿商收购世界第一化肥企业的新闻，但对钾肥的价格和供应情况却极其关注。从2009年下半年至今，每斤钾肥的售价已经从1元钱涨到2.5元，很多农民因为买不起钾肥，退而选择价格更为实惠的复合肥。

　　钾肥是不是又要涨价了？王永军再三追问本刊记者。实际上，全世界都在关注这一话题：必和必拓作出“推动市场化定价”的明确表态后，年初发生在铁矿石市场的定价演变，或将在钾肥市场重演。

　　钾肥定价

　　中国钾肥市场过去几年也在不停的进行价格谈判，而最终的价格同样是跌宕攀升。

　　在铁矿石领域，中国近60%的铁矿石需要进口，而必和必拓、力拓、淡水河谷三大矿山控制着铁矿石海运贸易量的70%。

　　钾肥资源更为集中，加拿大一国占据全球钾盐储量的53%，八大钾肥巨头所供应的钾盐占全球的80%以上，而面向北美生产商的Canpotex公司与俄罗斯地区钾肥联盟公司BPC则操控着全球大部分钾肥交易。

　　和铁矿石已经实行季度定价不同的是，钾肥市场目前仍旧执行年度长协价。最初的钾肥谈判始于2005年，中方谈判组由五矿协会牵头，“班子成员”包括中化、中农等10多家企业。