中国“经济栋梁”探寻后危机时代进军海外新路

　　６日结束的中国大企业高峰论坛上，众多中国知名大企业高层和专家深入研讨了中国企业近两年“走出去”的几种模式。业内人士分析指出，在应对金融危机的挑战中，中国大企业重新审视，根据自身特点进行战略调整和转型，探寻出形式各异的海外创业新路。

　　中国最大粮油食品企业中粮集团有限公司旗下的中粮屯河，目前在新疆以及内蒙古、宁夏、甘肃等省区的番茄优势种植区域有２０多家番茄制品加工企业，年产大包装番茄酱５５万吨，出口到８０多个国家和地区，与亨氏、联合利华、雀巢、卡夫等国际知名公司建立了战略合作关系。中粮屯河已成为全球最大的番茄制品供应商。

　　中粮集团有限公司董事长宁高宁表示，该公司从最早仅仅作为出口代理商进入，到如今从种子、种植、加工一直到出口，包括土地的整治、农民的合作、农民土地的流转，完成了从田间到餐桌的全产业链，对这个产业的整体做了比较深入的整合。

　　“过去，中国出口的番茄酱只能卖每吨５００美元，美国的番茄酱卖每吨９００美元，”宁高宁说，“今天中国的番茄酱和美国的卖到一样的价钱，这一切缘于我们延长控制了整个产业链，在这个领域里真正参与国际最先进的竞争。”

　　中企联研究部缪荣博士分析认为，国际金融危机推动了中国大企业进一步战略调整转型。“应对国际金融危机，实现持续发展，企业必须适时调整产业结构，围绕主业延长产业链和价值链，使产业结构更趋完善合理，获取产业链前后端和价值链高端收益分配，培育新的经济增长点。”缪荣说。

　　业内专家分析指出，近年来，中国企业进军海外走出了几种不同类型的新路，部分企业是通过国际并购，如吉利并购沃尔沃、联想并购ＩＢＭ；部分企业是通过在海外建生产基地，如海尔、海信、三一集团；还有企业加速产品在海外市场扩张份额，如中兴、华为。

　　“吉利公司收购沃尔沃后，我们的吉利品牌汽车本身也要走向国际化，首先要进入新兴市场，不是欧美的成熟市场，而我们的沃尔沃品牌是主打成熟市场，”吉利控股集团有限公司董事长助理宁述勇说，“吉利收购沃尔沃不是纯粹要成为一家属于中国的跨国企业，我们的视野是一个属于全球的公司。”

　　“在后金融危机时代，国际经济格局正在进行新一轮的调整，中国企业‘走出去’面临着新的历史性机遇。”中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹表示，企业需首先“修好内功”，提高自主创新能力。

　　王忠禹表示，在“走出去”的过程中，中国企业要注意不要丧失个性，盲从。全球化的规则只是一般性的原则、惯例，要对其进行本地化，即将普遍原则同自身具体情况相结合，进而解决自己的问题。(蔡敏　詹婷婷　朱青)