李荣融掌舵国资委这七年 铁腕老板三张面孔 (3)

　　“最关键的是，老板卸任之前已经完成了国新公司的报批，而这正是王勇接手之后将会继续完成的。”上述国资委内部人士所提到的国新公司便是此前炒得沸沸扬扬的中投二号，是国资委酝酿成立的第三家国有资产经营管理公司，主要接收现有123家央企中资产规模较小、资质较弱、经营状况不佳、利润排名靠后的央企资产或股权的无偿划转，计划约20家央企会被置入其中，这也是保证今年年底前，央企完成重组至80到100家任务的“制胜法宝”。

　　而根据这位内部人士的透露，就在不久前，国务院已经批复国新公司成立的报告，尽管李荣融未能在任期内见证自己一手主推的央企重组全面完成，但实际上上述工作已经只剩技术上的工作，老板最大心愿的完成只需等待而已。

　　重组大限好过，改组改制难趟。

　　“此前的情况是一方面企业高层，特别是一把手的人事任免权不在国资委，李荣融无法按照国资委认为合适的企业领导人人选来安排央企的人事，另一方面国有企业长期积累的政治化因素也导致一些市场化的改革难以推进。”一位知情人士告诉记者，如果想要推进央企董事会制度，让企业真正成为企业，王勇首先得为这个企业寻找一个为出资人负责的董事会，但由于央企负责人的任命权在中组部，特别是巨型央企尚有“部级待遇”一说，在此前的推进过程中可谓是难上加难，却无法回避，李荣融极为看重的央企变革制度之一——央企董事会制度，或许是未来王勇即将面临的最大难题。焦剑/制表

　　李荣融语录

　　●在党和国家人民最需要的时间，我们央企一定是一个出色者，而不是一个失败者。

　　●我的座右铭是“倾心于事业，敬业于岗位”。

　　●困难的时候领导就应该带头，就像家里的家长一样。

　　●我喜欢跟高手较量，我认为和高手的较量，尽管有失败、有痛苦，但一定会有提高。

　　●你把跑道建好了，规则制定好了，把裁判员请好了，别请黑哨。在这种条件下，优秀人才有的是。

　　●中央企业还是老老实实干你的本行、干实业，不要“东张西望”。

　　●我要求央企现在要冬训，不是简单的熬冬。

　　●现在的过剩不光是中国的能力过剩，全球能力基本都过剩，那过剩就有问题，谁死谁活？不是你说了算，是市场说了算。 (记者 齐琳 暴帆)