据中国之声《新闻纵横》7时24分报道,昨天(24日),国资委主任李荣融正式卸任,告别了七年国有资产掌门生涯,也告别了他七年来经历的中国国有经济乃至整个经济体制变革中的一段重要历程。
李荣融一生最辉煌的时候是从他59岁开始的,那一年,国务院国有资产监督管理委员会成立,李荣融成为国资委首任央企大管家,而长达七年的任职期也让他成为了2003年以来部长级官员中任职最久的人之一。
在这七年里,原有的196家央企被以各种方式兼并整合至125家,国有资产总额从3万亿元上升到20万亿元,增长了7倍,央企的利润则翻了整整5倍。2006年起,中央企业开始上缴国有资本收益,三年来已累计上缴1371亿元。
国资委在李荣融的领导下确保了国有资产保值增值,进一步优化了国有经济布局,打破垄断、促进央企在行业间协同竞争,引入董事会制度,推进了国有资产上市步伐,健全了法律法规体系,强化了出资人监管,并指导央企成功抵御了国际金融危机的冲击。
中国石油、中国石化、中国移动、中国国电、宝钢集团……李荣融掌管的正是这些万亿级的豪华战舰,作为王建宙、徐乐江、宁高宁等央企老总们的老总,一位长期采访李荣融的媒体人,用“随和”和“果敢”这两个形容词,评价了这位个性鲜明的央企大管家。
长期采访李荣融的媒体人张馨月:他本人身上散发的魅力是敬重他的原因之一。很多人会说他是掌管万亿国有资产的掌门人,可能我们会对他有一些想象,其实他有非常严厉的一面,但是值得敬重的是他很务实,非常果敢。比如,我们参加会议时,经常看到李荣融主任大段大段的脱稿讲话。这种情况比较少见,而且他脱稿讲话大部分是举一些实例或把事情用大家熟知的方式表现出来。比如,他很喜欢足球,会经常用足球的例子来打比方。另外,李荣融会用非常直接的方式表达,不会绕圈子,因为他看问题非常准确。
就是这样一个老板的老板,一个掌握着中国上万亿元国有资产的“老板”,在过去七年里历经了央企一浪高过一浪的重组并购,全线推广薪酬激励,用几乎“威逼”的手法让央企的老板们签下业绩考核“军令状”。铁腕老板的梦想还包括向世界推销自己的“员工”,2003年李荣融接任之初,世界500强中央企只有6家,到了2010年,这一数字上升为30家。
中央台多位长期采访国资委新闻的记者昨晚特别向《新闻纵横》提供李荣融的七段特别声音,也许能帮助人们了解一个更真实的李荣融和他七年来为中国经济带来的变化。
李荣融特别声音之一:央企重组,要遵偱市场经济规律。
李荣融:企业都开没有关,这是市场经济吗?央企这么多重组,我没有发话。两家央企要重组,按市场(规律)做,要的买进,不要的要卖出。
李荣融特别声音二:如果盲目扩张,就换人。
李荣融:一定要看看自己的能力,看看自己的口袋,我坚决反对盲目扩张,如果(企业)负债再增长,换人。
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