3 发期权收买人心?
黄光裕:6月22日引进贝恩投资,7月7日即发布关于实行股权激励机制的公告,时点如此密集,明眼人一看即知陈晓与贝恩早已就此达成共识,是引进贝恩资本谈判内容的重要部分。
这项中国家电业金额最大的股权激励方案共惠及了国美各级高管105人,远远高于苏宁股权激励方案55人的激励人数。
国美:公司发放期权的特点是普惠制,涉及了各级高管人员。与苏宁曾发放的期权方案比较,苏宁前13位公告高管占比57%,国美公告的11位高管占比仅为32%。
之所以采取这样的方案,是基于2009年当时公司并未完全走出危机的实际状况,同时竞争对手频繁地采取各种方式来动摇、吸引公司的各级高管,更是基于相当一部分高管长期在公司服务以及在此次危机中的突出表现。
4 “国美”变成“美国”?
黄光裕:在控制董事局后,陈晓想利用股东大会的信任,继续发行新股,联手国外资本,妄图使国美电器这个来之不易的民族品牌沦为外资品牌!他的阴谋一旦得逞,后果将不堪设想!国美的几十万员工,将变身为外国资本猎手的打工者,将丧失23年来创造的国美历史形成的民族荣誉感和企业归属感,这是每一个真正爱国美的人无法接受的!
国美:实质上国美电器本身就是一家在海外上市的外资企业,其大股东就是在百慕大注册的ShinningCrownHoldinGSInc,黄总在连续五年减持套现一百余亿的对象也几乎都是海外投资者,2005年进入国美的华平就是其中之一。若说国美外资化,早在2004年上市初期就已成为现实了。
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