国美争夺战再升级 专家：黄光裕打悲情牌失策

　　据中国之声《新闻纵横》07时45分报道，中国最大家电零售商国美电器的控股权之争再度升级。有媒体报道说，国美电器正在谋划动用增发20%股份的权利，以削弱第一大股东黄光裕的股权比例，从而在即将召开的股东大会上，寻求有利的话语权。而黄光裕家族一方也在多方筹资，以应对此次增持或增发计划。

　　虽然国美电器已经发公告否认了此事，但就在昨天，黄光裕方面突然发布了国美大股东致全体员工的一封信。在这封名为《为了我们国美更好的明天》的信中，黄氏以“疾风知劲草，危难显忠诚”等言语，大打悲情牌，并措辞激烈地对国美董事局主席陈晓进行了批判，历数了陈晓的三大罪状。

　　第一宗罪：趁人之危。公开信说，陈晓在黄光裕危难之时，联手贝恩资本，签订了极为苛刻的融资协议，企图变“国美电器”为“美国电器”。

　　昨天，国美电器新闻发言人赵彤在接受新闻纵横采访时表示，贝恩资本可转债的方案，并没有让大股东股权稀释。在当时看来，这是最合适的方案。所以，并没有让国美电器改变国籍。

　　第二宗罪：收买人心。黄光裕在信中说，陈晓不按业绩考核，盲目给部分管理人员期权，不顾国美的长远发展。

　　对此，国美电器新闻发言人赵彤回应说：期权是现代企业把持管理层和企业与股东的利益结合成共同体的一个机制。上市公司激励员工这是一个非常惯常的手法。你们可以看到其他的上市公司都在用这种类似的方法。那么恰恰是考虑到国美的长远发展，才会实施这样的方案。

　　第三宗罪：暗度陈仓。公开信说，陈晓为了完全控制国美，不惜牺牲国美市场份额，以简单地、大量地关闭门店的方法来"做业绩"，粉饰财务报表。

　　对于这样的指责，赵彤说，这是当时危难之中的国美，必然需要进行的发展模式转型。

　　国美并不是说只是简单的关店，一些经营能力很差又没有希望在短期内恢复的，分析好了以后那就把它关掉。要选择相对比较好的地方重新再开店。

　　其实，“黄陈之争”由来已久。下面我们了解下两人的恩怨情仇。

　　2006年之前，黄光裕和陈晓是家电零售江湖上的“老大”和“老三”。 那年夏天，国美收购了陈晓创办的上海永乐，陈晓的身份，从老板变成了职业经理人。不过，黄光裕对陈晓不薄，给陈晓与自己一样的办公条件，甚至拥有相同的迈巴赫座驾。对外，黄光裕也一直不提收购永乐，只说合并。2008年，黄光裕身陷囹圄，陈晓被推上了前台。第二年，在陈晓的主导下，国美成功引入了贝恩资本。陈晓也巩固了自己在国美的地位。不过，此时的黄光裕，却感受到了控制权被威胁。今年5月，黄光裕夫妇在股东大会上连投5项否决票，导致委任贝恩投资董事的议案未能通过。而根据协议，如果贝恩投资失去董事席位，国美将支付高达24亿元的赔偿金。陈晓公开表示“黄光裕不顾国美死活。”“黄陈”矛盾公开化。今年8月4号，国美电器收到了黄光裕方面发来的一封信函，要求撤销陈晓等人在董事会的职位，但遭到董事会高调反对。直到昨天，黄光裕发布公开信，这场“豪门恩怨”再升级。

　　在不断升级的国美控制权争夺战，不能排除黄光裕的情感因素。毕竟，一手带大的孩子,谁舍得交给别人？不过，一直关注这一事件的《证券市场周刊》新闻部主任李德林昨晚在接受新闻纵横采访时表示，黄光裕此时打悲情牌，是失策的。因为他在公开信中所谈到的关于陈晓的“第二宗罪”：期权----这个实实在在的利益甜头，国美老臣们从来没有在黄光裕手上得到过，而陈晓却让他们尝到了滋味。

　　李德林：事实上这个期权激烈在2004年末2005年初的时候，国美董事会已经做过了。但是很遗憾在2009年7月7号董事会推出这个期权激励之后，黄光裕一度要求董事会撤销这个期权。我相信这个是和愚蠢的，那完全就是把管理层和董事会推到陈晓这一边。

　　昨天，国美新闻发言人赵彤在采访中表示，他们希望纷争尽快平息，给国美一个正常的经营环境。的确，现在无论对于国美创始人黄光裕来说，还是对于手中握有大权的陈晓来说，二人的较量将是一个双输的结局。这样的较量，牺牲掉的可能是国美电器未来的光明前景。

　　李德林：我相信任何一个员工他更看中的是你给我的工作岗位，给我的工资，给我的福利。那现在谁能够给他们呢？是国美上市公司。

　　据报道，黄光裕家族已经在潮州老乡筹得近20亿元资金，以储备的充足资金，应对这次与陈晓间的争夺战。市场还传闻，大中电器创始人张大中，也将为黄光裕提供数亿元的无息贷款。而争斗的另一方，国美电器虽然暂时否定了外界对他们筹备增发的揣测，但是在公告中，并没有明确表示放弃增发。看来，这场恩怨情仇的对决，也许刚刚开始！