国资委发布央企全员业绩考核情况核查计分办法(3)

　　1.对集团领导班子副职的考核。

　　2.对集团总部职能部门负责人的考核。

　　3.对集团总部员工的考核。

　　4.对所属二级子企业主要负责人的考核。

　　5.二级企业对领导班子副职的考核。

　　6.二级企业对职能部门负责人的考核。

　　7.二级企业对三级企业负责人的考核。

　　二、计分规则

　　根据《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第22号)第三十二条“对于全员业绩考核工作开展不力的企业，扣减经营业绩考核得分”的规定，制定计分规则。

　　(一)按照《中央企业全员业绩考核情况调查表》填报情况、国资委业绩考核领导小组督察和监事会监督检查情况，扣减中央企业负责人年度经营业绩考核得分，最多扣1分。其中“考核机构”权重10%，计0.1分；“考核制度”权重20%，计0.2分；“考核结果应用”权重20%，计0.2分；“监督检查”权重20%，计0.2分；“考核范围”权重30%，计0.3分。

　　(二)“考核机构”、“考核制度”、“考核结果应用”、“监督检查”4个项目中，每缺失1小项扣减0.1分。

　　(三)“考核范围”项目中，每小项的覆盖率低于90%的扣减0.1分，最多将所属考核项目分值扣完。

　　(四)对存在弄虚作假现象的企业，一经查实，直接扣1分。

　　三、组织实施

　　国资委将对中央企业全员业绩考核工作情况进行核查。

　　(一)请各中央企业于每年3月20日前将《中央企业全员业绩考核情况调查表》报国资委(综合局)，同时抄送派驻本企业监事会。建设规范董事会企业可参照本办法，加强对全员业绩考核工作的指导和监督，并按时报送相关情况。

　　(二)国资委业绩考核领导小组择机开展督查、指导。

　　(三)监事会对全员业绩考核情况进行监督检查。

　　(四)在充分调研、摸清实情的基础上，选取开展全员业绩考核工作效果好、有特色的企业，适当时候组织交流、研讨。