在游说其他机构投资者的同时,国美董事会需要紧急启动的,是尽快稀释大股东的持股比例:其中一张牌是将贝恩手中持有的可转债转换为10.8%的国美股权;二是国美董事会还拥有增发20%股权的授权。
2009年6月,贝恩出资15.9亿元,获得国美电器可转债(可转为10.8%国美电器股权),目前仍未“转股”。据称,贝恩迟迟未转股的原因是转股后会失去可转债持有人的特别保护条款。
“贝恩是个财务投资者,他并不来控制公司,你公司经营好了,他的受益就高。本来它转不转股都一样,现在出了这个事情,等于是逼着贝恩要转股。因为他不转就没有投票权。”梁羽说,但这样一来,黄光裕的股权就在30%以下了,“以后他要想再回到30%以上,就要触动要约收购的繁琐程序。”
国美董事会的另一张王牌,是拥有增发20%的授权,一旦增发,将进一步摊薄黄光裕拥有的股权。
“管理层觉得很委屈”
黄光裕胞妹黄燕虹,日前将矛头直指陈晓,称“陈晓一直在处心积虑地积极推动国美电器‘去黄化’,其司马昭之心,路人皆知!”
根据黄光裕发出的信函,要求举行临时股东大会,提名二妹黄燕虹为公司执行董事。
黄燕虹称,看到“陈晓为了自己的私欲,改变了国美电器的发展方向,企业发展明显滞后,如果不改变,将很快被竞争对手超越”,公司创始人“心急如焚”,因此必须及时重组董事局,“把国美电器带回到始终领导行业发展方向的正确的道路上来”。
对于这样的指控,梁羽反复说,不只是陈晓,整个管理团队都觉得伤心,太委屈。
“从创始人出事以后,国美从资金短缺到策略调整到今年的业绩恢复,用了不到两年的时间。现在,国美无论是营收还是利润,都达到了历史最好水平,业绩增长,受益最大的还是大股东。”
梁羽说,国美总裁王俊洲、副总裁魏秋立等人,都跟随黄光裕8年以上,“我们所有人都很委屈,谁愿意当一个企业快倒闭的时候,付出这么多心血,却得不到肯定,反倒出现今天这种情况。”
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