IPO数量剧增工资反降"四大"百亿收入难留员工心

    一个通宵奋战后，在“四大”会计师事务所做审计员的Jenny准备回家睡一会再开始新一天的工作。过去的24小时中，她工作了18个小时。而这种工作状态，在“四大”中，已经成为了常态。但经常超时劳动的审计员们也没有拿到相应的加班费，而且基本工资也没有恢复到金融危机之前的水平。记者在采访中发现，很多员工已对“四大”的这种做法非常失望，表示有机会将尽快离职。

　　前四名

　　“四大”垄断审计业务

　　在证监会最新公布的 《证券资格会计师事务所2010年度报备材料汇总表》中，记者看到，“四大”会计师事务所2009年在审计业务和证券业务方面一枝独秀，将国内所远远甩在身后。

　　其中，普华永道以24.4亿元的审计业务收入及4.4亿元的证券业务收入，名列54家有证券资格的事务所之首；紧随其后的是安永华明，其审计和证券业务收入分别为18.6亿元和3.3亿元；毕马威华振则以15.1亿元的审计业务收入与2.7亿元的证券业务收入名列探花；第四的德勤华永审计和证券业务收入分别为16.6亿元与1.5亿元。

　　虽然去年“四大”的收入在其进入中国以来首次出现了下滑，但“四大”对国内资本市场会计业务的垄断仍然不可动摇。这种垄断不但体现在营业收入上，更体现在客户的体量上。据悉，绝大部分的大型国有企业都是由“四大”来进行审计的。比如银行业的五大国有银行——“工农交建中”，通讯业的中国移动、中国联通、中国电信，能源业的中国石油、中国石化和中国神华等。业内人士告诉记者，这是由于历史原因造成的。因为当年这些国企改制上市时，国内的会计制度和资本市场还不是很健全，因此，必须借助“四大”成熟的审计方式、内控管理和财务制度来与国际接轨。

　　而且这种情况不止发生在中国，在世界范围内，“四大”在会计业务领域都处于垄断地位，世界500强的企业中，不是由“四大”审计的屈指可数。因此，高收入和专业性使得“四大”的审计师们成为了标准的白领代称，进入“四大”也成为了很多年轻人的梦想，“四大”人也因为自己头顶的光环而在资本市场有一席之地。

　　降工资

　　金融危机为借口

　　然而 “四大”在中国的辉煌似乎随着2008年的金融危机戛然而止。 2008年的金融危机席卷全球，“四大”的客户们不得不削减原本不菲的审计费以渡过难关。中国IPO市场的暂停，更使得“四大”在中国的业务雪上加霜。不能开源，只能节流了。而人力成本是“四大”最大的成本，于是降工资，成为了“四大”降低成本的法宝。

　　据悉，在金融危机之前，“四大”的新进员工基本工资为5500元，而之后每年工资的涨幅平均在25%-30%。这意味着，第二年“四大”员工的基本工资均值应该在7000元以上，第三年，基本工资均值应该接近10000元。在金融危机前的几年中，“四大”一直保持着这样的工资水平。而这样不错的薪水也成为了吸引人才的重要砝码。

　　但在金融危机期间，“四大”以此为借口进行了降薪。 “我们觉得这只是一个借口”，某所的审计员Simon对记者抱怨说，“去年薪水只涨了300元，而表现最好的员工，也只涨了500元，这个落差太大了”。而今年入职的新进员工，薪水已经由过去的5500元跌至5200元。

　　此外，金融危机期间，“四大”还会给员工放各种假期，变相减薪。比如脱产学习假，鼓励员工请几个月假去学习，而在这几个月的假期中，只发放20%的薪水。

　　小黑会

　　那些不能说的秘密

　　那“四大”是如何确定员工下一年工资，这就不得不说到其特有的期末员工评分制度。

　　业内人士告诉记者，一年中，员工的每一个项目都会被打分。而在期末，经理以及以上级别的人就会根据这些分数，坐在一起开会来决定每个员工的最终分数，而这个最终分数将会决定下一年该员工的工资涨幅。每年这个会议都是在封闭的会议室中进行的，并且参会人员都会进行激烈的讨论，因此，“四大”员工都会把这个会议形象地称为“小黑会“。

　　但是，世界上没有不漏风的墙，再私密的会议，之中的一些片段也会流传出来。 “其实这个制度挺公平的，但是会议的真实情况确实很‘黑’”，Kacy在听说自己被无辜打了低分后很是无奈，“我本来平时分数都不差的，但是由于年末盘点的时候临时换了几个项目，居然被说成是由于表现不好，否则怎么会总被换。 ”而像这种无中生有的情况并不是一个两个，但员工们却无能为力，只能听天由命。 “说是按照平时的分数打分，但真到了开会的时候，只看哪个经理会替谁说话，一票就能否决你全年的努力。”Kacy这样的说法，也得到了其他“四大”员工的认同。

　　加班费

　　水中月镜中花

　　Mike在“四大”某所已经工作了两年，而这两年中，却几乎没有见到加班费的影子。

　　“我们都戏言，每天晚上6点从客户那里回来，工作才真正开始。夜里12点之前是上半场，之后是下半场。要玩全场才爽。 ”Mike的话语里多少透着些许无奈。但是，就是这样频繁的超时劳动，也没有见到一点点的加班费。他感慨到，“以前每个月都会有36个小时封顶的加班费，之后的加班还会折成假期。但在金融危机之后，这个规定就不执行了。仅个别项目会有那么几个小时的加班费，公司里95%以上的项目，都没有了加班费。 ”

　　记者了解到，不止Mike有这样的遭遇，基本上每一个“四大”员工从2008年开始，都遇到过超时劳动而没有加班费的情况。

　　记者在进一步的采访中了解到，由于业务的恢复，“四大”里已经部分恢复了加班费，但是恢复的比例，与员工加班的比例还相距甚远。

　　频裁员

　　员工没有归属感

　　除了降工资外，裁员也是“四大”减少成本的一大法宝，而且记者了解到，这一般是以劝退的方式来完成的，这样的做法使得员工原本就不强的归属感变得更加淡薄。

　　“很少有这一类公司，当员工进来的时候，就已经想着什么时候走了”。某所的审计经理Linda对记者说，“虽然我已经在这里6年了，但是我还是不断地在寻找下家”。

　　而这种找下家的行为，甚至在某些第二年的审计员中就开始了。在中注协《2010年会计师事务所综合排名》榜单中，记者发现，“四大”在2009年共有职员15691人，占到百强从业人员的35.6%，但较前一年度减少了2247人，离职率达到12.53%，极大地高于行业平均水平。其中，毕马威的离职率达到了惊人的24.21%，人数达到1184人。安永也有525人离职，离职率为12.82%。德勤和普华永道的离职率分别为5.83%和6.17%，低于行业平均水平。业内人士告诉记者，由于经济形势的好转以及国内大型IPO的重启，预计这种较大的流动性在今年会稳定下来。

　　降薪、裁员、小黑会、无加班费，这似乎成为了“四大”降低成本的四大法宝。但在包括产业工人都在加薪的如今，“四大”竟成为了为数不多逆市降薪的行业。目前，“四大”正在商定下一年度的工资计划，倘若再对员工的利益熟视无睹，纵有百亿收入，却仍然难以挽留员工的心。

　　（文中所用人名均为化名）（何为乐）