富士康代工帝国北迁 深圳及居民将面临转型之痛(3)

　　有人担心富士康的北迁会对深圳周边的房价产生影响。实际上，这是个难以回答的问题。

　　多年的发展，让富士康与深圳这座城市变得纠缠不清。

　　上世纪90年代初，富士康的母公司鸿海在台湾只能算是一个二三流的电子企业，做的只是电脑连接件这样一种不起眼的小产品。

　　1997年，在龙华园区正式投产的第二年，鸿海的总营业额便达到了61.8亿元人民币，转过年来又突破125亿元人民币大关，2000年达到了230亿元人民币。之后鸿海富士康的年营业额每年都以50%的增长率在增长，2007的合并营收已达到了4000多亿元人民币，将从前的“大佬”们广达、宏、华硕通通抛在了后边。

　　一本关于富士康与郭台铭的传记里记述的一个细节是，1993年，郭台铭站在深圳龙华镇伍屋村的山头上说：“看得见的土地我全要了。”

　　龙华镇周边的村民对此深有感触。富士康到来之前，这里几乎是远离城区的穷乡僻壤，富士康来了，一切斗转星移。

　　“抢建的房子到处都是”。富士康每年如饥似渴地吸纳流水线工人，其在深圳的员工一度高达近40万人，其中有20多万盘踞在龙华，如此庞大的人群，对龙华周边消费的拉升构成了直接的推动力。

　　村民们将房屋出租给富士康员工。曾有媒体如此描述：“一开始，周围村民都是在自己的宅基地上盖那种三四层楼高的小楼，但是不久就发现不够租的，于是拆掉建更高的，再不够，再拆再建，现在村民们盖的都是超过10层的高楼。”

　　村民们逐渐富裕起来，不少家庭拥有两栋以上这样的楼房，每月光租金收入就有五六万元，几乎每个家庭都有轿车。

　　龙华目前人口约40多万，其中仅富士康人口就占了一半左右，现在，龙华区内，密密麻麻的“农民房”，与各类豪华靓丽的楼盘一起构成了龙华近几年的城市化进程图。

　　龙华的“城市化”进程推进完善了各项城市功能，商家、超市、学校、娱乐设施，也带动了深圳关内居民到龙华居住的意愿。

　　2009年2期《中国外资》说，“这个从1996年开始就以年复合增长率超过50%的速度成长的制造体，就像一辆刹不住的跑车。”

　　富士康所在的宝安区，整体经济发展水平和规模居深圳六区之首，2007年，富士康在深圳数个企业累加的出口总额高达455亿美元，差不多占到了深圳对外出口的20%。

　　有学者曾说：“以华强北为代表的‘山寨’ 文化、以富士康为代表的工业文化和以华为为代表的研发文化, 构成了深圳制造学缺一不可的三位一体内核, 只要这一内核继续完好无损, 并且内部相互影响, 就足以使深圳在未来能继续保持充沛的活力。”

　　但如今，深圳似乎正有意识地改变这个“三位一体”。

　　龙华区政府人士说，在深圳市面临的“四个难以为继”(土地、能源、环境、人口)背景下，市政府正在推动新一轮的产业升级，作为中国第一拨吸收港台资企业的承接地，深圳如今转型面临的将是全国走得最快、压力推动下的大规模城市升级改造工程。

　　经过20年发展，目前依旧以生产加工为主的富士康也与深圳市政府达成了 “职能转变”的共识。早在2003年，富士康就提出从“制造的富士康”向“科技的富士康”转型，龙华工业园未来的目标是加快从台湾地区、日本、美国引进研发中心的步伐，使其未来定位为“研发为主，小量生产”，届时员工人数将调整到10万～15万。

　　而转型，意味着会给龙华镇和深圳市带来阵痛。

　　比如从龙华分出的大浪街道有个叫龙胜的社区，那里就集中居住着数百辆货车司机，他们几乎都是为富士康或其配套企业服务的。

　　再比如刚刚投资100多万元盖起了一栋12层高楼的张天发说，投资盖楼的钱许多都是从朋友和银行那里借的。如果富士康搬走了，他不知道他的房子还能不能租出去。

　　就连富士康大水坑观澜园区附近的一家妇科医院，每天原本有二三十例手术，现在这些医生也说，如果厂子搬走，周边十多家同等规模的妇科医院工作量都要小很多了。 ★(刘炎迅 实习生沈茜蓉对本文亦有贡献）