每年的3月中旬,大众汽车集团都会在这里发布年度财报,今年也不例外。虽然仅实现经营利润19亿欧元,赢利水平远低于2008年的63亿欧元,但这样的数字足以令大众骄傲。因为相比竞争对手们的急速下滑,大众2009年新车交付量为630万辆,同比增长1.3%,排名全球第二位。
相比往年,德国狼堡今年多了很多中国面孔,虽然因为国际财务规则,“中国”并没有在大众的年度报表上出现,但这两个字已经成为了大众汽车董事长文德恩提及最多的字眼。
3月11日中午,一边接受中国媒体专访,一边迅速完成午餐的大众中国CEO范安德,随后直接走进了大众投资者会议室。在这里,他马上要和大家讨论在中国增加投资的问题。
眼下,大众为中国勾勒的2018年实现200万辆销售目标的计划显然要提前收官,文德恩和范安德已在紧锣密鼓地部署全新的中国战略。作为大众的“第二故乡”,中国显然将在未来几年成为其决胜全球的根基。
不出意外,5月份,范安德就会发布全新的中国战略。与此同时,大众南方建厂项目也呼之欲出。
在大众集团的年会上,文德恩调高了奥迪、大众、斯柯达三个品牌在中国的销量预期,随之而来的将是20款新车和多达40亿欧元投资的中国市场深耕战略。
2018年中国战略将提前收官
2009年,大众汽车在中国内地和香港地区共交付140万辆新车(2008年为102.4万辆),同比增长36.7%,中国也因此成为大众汽车全球贡献最大、增速最快的市场。今年1至2月,大众在中国市场共销售汽车28.8万辆,同比增幅高达78%。
范安德不得不调整中国区的销售目标。他将今年的预期增幅从最初的10%至15%提高到15%至20%,而奥迪品牌也宣布2010年在中国的销量目标为20万辆。
在不久前的一次商务大会上,一汽-大众销售公司总经理胡咏表示:“2010年,一汽-大众的大众品牌仍然将以超过20%的增长率前进。按照产能规划,预计到2013年,一汽-大众将提前实现百万辆战略规划。”上海大众也表达了类似的说法。
范安德表示,“基于2009年的优秀业绩,我们对提前实现2018年战略中提出的实现销量翻番达到200万辆的目标充满信心。”
不过范安德坦言,排在他日常工作中最紧要的并不是销售数字,而是产品质量和整个机构的能力建设,这也是考验大众能不能适应快速增长的市场需求的重要因素。
“如果根据我的预期,大众今年在中国有15%到20%的销量增幅,这意味着我们今年要净增40万辆销量,这种规模的产能提升对我们整个组织架构是一个极大的考验。”范安德说。
为此,今年大众在中国计划雇用的人员将超过一万人。“我们一年要招一万人,这一万人需要时间去培训,让他们去学习大众汽车集团的管理流程,了解大众汽车质量的水平,如果这个工作没有做好,将对今后的发展带来很多麻烦。”
但范安德面临的考验不止这一个,销量的急速攀升对于售后服务网络同样会带来巨大的压力。他表示,今年大众将重点抓经销商的网络建设,扩大数量并进一步提高售后服务质量。
示好一汽 提速南方战略
产能紧张已经成为现阶段大众在中国面临的首要问题。2005年,大众汽车在中国陷入危机,临危受命的范安德启动了“奥林匹克重组计划”,其中一个重要目标就是到2008年时,将在华工厂的产能利用率提高到90%,他甚至暂停了一切产能扩张计划。
“奥林匹克计划”让大众顺利走出了危机,但随后,增势迅猛的大众又迅速陷入了产能吃紧的状态。去年年底,大众在中国高调宣布了南方战略,计划开拓此前大众并不占优势的南方市场。
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