肌体扫描之东风日产

　　日产汽车在技术创新方面拥有许多第一次，故而在海外汽车界一直有“技术的日产”之说。东风日产完美传承了“技术日产”的优秀基因，还发布自己全新的品牌主张――“技术日产，人车生活”，构建以“舒心驾乘、放心品质、感心服务”为特色的东风日产三维价值体系。

　　所谓“舒心驾乘”，就是以人性化的先进科技，为消费者提供怡然舒适的驾乘享受，包含高效节能动力、四度宽适空间、六重安全保障的卓越产品性能。

　　所谓“放心品质”，是东风日产凭借创新设计和精湛工艺，从产品设计、制造到检测的每个环节，都以趋零故障为目标，为消费者提供值得信赖的放心品质。

　　而“感心服务”，则是从销售、售后到增值服务各个方面，东风日产都为消费者提供买车、用车、修车、养车、换车的全方位体贴服务。

　　肌体扫描之广汽本田

　　3月1日，随着一辆第八代雅阁轿车缓缓驶下广州黄埔工厂总装生产线，广汽本田成为我国第四家轿车生产突破200万辆产量的汽车企业，用户为其出具了200万份健康证明。11年前，在中国汽车的大棚时代，广本率先在国内导入了以售后服务为中心，集整车销售、售后服务、零部件供应、信息反馈四位一体的特约销售服务模式。11年后的今天，广本特约销售服务店的功能已经得到进一步扩大，由原来的“四位一体”发展到“八位一体”甚至“十位一体”，“多位一体”的服务项目覆盖了二手车、汽车金融、保险、车友俱乐部等领域。

　　肌体扫描之北京现代

　　北京现代汽车自创业伊始，就以“现代速度”震惊汽车业。在2003年实现了5万辆的产销量，2004年为15万辆，2005年更是达到了23万辆。2009年，北京现代取得了57万辆的销售业绩，同比增长94%，增速在所有合资车企中最高。北京现代用7年的时间，通过稳扎稳打，已从当年的车企排名第27位上升到如今的稳居汽车企业第一梯队。

　　北京现代呈现出“加速度”增长，更多源于其7年来孜孜以求的“以品质立品牌”的企业经营理念。过去7年间，北京现代正是以“品质经营”理念为核心，通过打造产品开始，过渡到服务，再到品牌的提升。

　　肌体扫描之一汽丰田

　　一汽丰田自公司成立伊始，就立志“让更多客户体验拥有汽车的喜悦”，并为此而不懈努力。

　　近期，一直被消费者视为高品质、安全的丰田遭遇前所未有的信任危机。全球最大规模的召回暴露出丰田产业迅速扩张带来的质量管控问题，中国消费者的信心亦受到冲击。

　　这次的召回事件涉及75552辆国产RAV4。值得一提的是，RAV4在中国召回之前并没有接到客户类似投诉，但是考虑到国产RAV4跟海外用的油门踏板是相同的零部件，本着顾客第一的原则，一汽丰田主动进行了召回。同时，一汽丰田意识到丰田召回事件给消费者带来的不安，为此一汽丰田将吸取本次召回的教训，在今后的日子里为客户提供高品质的商品及服务，赢取消费者对一汽丰田品牌的信赖。

　　肌体扫描之东风本田

　　东风本田汽车有限公司按照一次规划，分期实施，小规模起步，快速滚动发展的方针建设。东风本田成立以来，快速发展，经营质量持续看好，连续3年销量增长超过100%，随着生产能力逐步扩大，产品趋于丰富，销售网络日渐形成，目前，公司在全国拥有256家销售服务店，销售满意度在J. D. Power亚太公司2007年9月中国新车满意度调研中名列第二。与此同时，在J. D. Power亚太公司2008年中国新车满意度调研(IQS)报告中位居国内汽车企业第一名。

　　肌体扫描之广汽丰田

　　广汽丰田是个非常年轻的企业，它的启动产品就是一直位列中高级轿车销量前茅的凯美瑞。这么年轻的企业，最大的特点却是擅于创造奇迹――当年的凯美瑞神话至今仍在延续，汉兰达的登场演绎了2009年SUV车市的一场完美风暴。广汽丰田在短短的时间里取得了巨大的成功，与这个车企本身的基础条件――建造“丰田全球模范工厂”的标准密不可分。

　　2010年广汽丰田将围绕“环保”和“公益”两大主题展开工作，积极履行企业社会责任，促进产业与社会、自然的和谐发展，打造“全方位的可持续发展体系”。