广汽本田累计生产第200万辆轿车下线(2)——中新网
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    广汽本田累计生产第200万辆轿车下线(2)
2010年03月02日 09:44 来源:中国新闻网 发表评论  【字体:↑大 ↓小

  提供超越期待的服务

  广汽本田自成立以来,一直坚持“尊重人,三个喜悦”的企业理念,将顾客“购买的喜悦”放在首位,不遗余力地为顾客提供优质的服务。早在成立之初,广汽本田成为第一个在国内导入“四位一体”特约销售服务模式(以售后服务为中心,集整车销售、售后服务、零部件供应、信息反馈于一体)的汽车厂家,使顾客从买车到用车的全过程都得到卓越的服务。在把优异的产品交给顾客的同时,广汽本田也带给中国消费者一个全新的服务概念。

  随着顾客需求的不断变化,广汽本田各特约销售服务店在坚持广汽本田“四位一体”服务模式的基础上拓展服务功能,为顾客提供更多服务,满足他们的个性化需求。目前,特约销售服务店的功能已经得到进一步的扩大,由原来的“四位一体”发展到“八位一体”甚至“十位一体”,“多位一体”的服务项目覆盖了二手车、汽车金融、保险、车友俱乐部等领域。

  多年以来,广汽本田始终坚持围绕“提高顾客满意度”来建设和完善售后服务管理体系,以“亲、速、确、安”为服务口号,以“提供超越顾客期待的服务”为目标,通过开展丰富多彩的服务项目,不断完善自身的服务体系,持续提升特约销售服务店的服务能力和服务水平。

  2008年第八代雅阁推出时,广汽本田宣布第八代雅阁将享受“整车三年或十万公里保修服务政策”,广汽本田此举不仅确立了服务新标杆,也是基于对产品品质、可靠性的信心向消费者做出的承诺。目前,广汽本田四款车型都享受这一领先的售后服务政策。

  打造强大的企业品牌

  十多年来,广汽本田在发展模式、生产体系、营销服务体系、采购体系、品质管理体系、人才培养体系等方面,都具备了雄厚的基础。特别是在销售体制的构筑方面,广汽本田借助“广汽Honda”品牌产品的热销,在中国汽车市场站稳了脚跟。但中国的汽车企业竞争日趋激烈,优胜劣汰加速。伴随汽车市场的发育成熟和消费者的日渐理性,单从品质、性能、配置等硬件方面已难形成差异化,品牌将成为企业参与市场竞争的最有力武器。自从2008年推出“理念”品牌,广汽本田已进入双品牌运营阶段,更需要一改过往的以产品品牌带动企业品牌的局面,构筑一个强大的企业品牌,从而有效拉动旗下两个产品品牌的提升。为此,2008年12月,广汽本田发布了“感世界而动”的企业口号,并将2009年定位为企业品牌元年,秉承感世界而动的精神不断创新求变,打造强大的企业品牌。

  目前,广汽本田已经成功构建了“Honda”、“理念”两大产品品牌体系,拥有黄埔和增城两个生产工厂、一个研究开发公司,“广汽Honda”销售服务渠道已经拓展近500家特约销售服务店,形成了完善的生产体系、研发体系、营销服务体系,以及支撑这几个体系的质量管理体系和人才培养体系。2009年7月1日,广州本田汽车有限公司正式更名为广汽本田汽车有限公司,从“广州本田”到“广汽本田”,一字之差,折射出广汽本田在Honda与广汽集团双方股东的大力支持下,从一个单纯的制造工厂发展为具备一定独立自主研发能力、拥有自主品牌、产供销体系完整、发展方向明晰的汽车企业的过程,标志着广汽本田从经营产品向经营品牌迈出了关键的一步。

  站在全新的起点上,广汽本田在新的发展阶段提出了更高的发展目标,不仅要在销量和市场份额方面再上新台阶,更希望成为消费者心目中最具创新精神、最值得信赖的汽车品牌,在产品安全、环保、节能以及企业社会责任形象方面都成为行业排名NO.1的汽车企业。在未来的市场角逐中,实现了品牌跨越的广汽本田必将爆发出更强劲的竞争力,改写当下汽车合资企业的竞争格局。而此次第200万辆轿车的下线,也因此带上了更厚重的含义,成为广汽本田向下一个目标冲刺的起点。

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直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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