传奇开始于一根拐杖

　　中国的汽车历史将会这样记载：曹德旺于1985年创建了福耀玻璃，他改写了中国汽车玻璃行业的发展进程。

　　1985年的一天，在武夷山游览的曹德旺买了一根精美的拐杖，当他带上拐杖准备坐车下山回家时，司机劝告他，不要将拐杖伸到汽车前面，以防捅破挡风玻璃，因为挡风玻璃一片都要好几千块钱。当时正在承包一家水表玻璃厂的曹德旺非常不理解地问，就这一片玻璃，也要几千块钱？通过交谈，曹德旺了解到，当时中国没有一家企业生产小汽车玻璃，都是从国外进口。

　　为什么中国人就不能自己生产汽车玻璃呢？抱着“为中国人做一片自己的玻璃”的理想，他建立了福耀汽车玻璃公司，在1987年，曹德旺又联合了其他11个股东，总共投入627万元人民币，开始生产汽车玻璃。随后的十多年间，曹德旺领导的福耀汽车玻璃，不断自我滚动和创新发展，彻底改变了中国汽车玻璃市场由国外品牌垄断的历史。

　　目前，福耀玻璃占据了中国汽车玻璃市场56%的市场份额，在中、高端客车细分市场，福耀具有强劲实力，拥有高达71%的市场份额，并成为世界第四大汽车玻璃厂商，也是全球八大汽车制造巨头的供应商，其产品在全球占据10%的份额。尤其是从2005年到2008年间，福耀的出口年均复合增长率为27.17%。2008年出口销售达2.40亿美元。中国汽车玻璃的进口市场分额由1985年几乎100%依靠进口，减少到2008年的接近0%。

　　几天前的5月30日，刚刚获得安永企业家全球大奖的曹德旺，在蒙特卡罗王子饭店的不眠之夜，他想起今年初获得奥斯卡金像奖的印度电影《贫民窟里的百万富翁》，心中百感交集，他对笔者说，那时他觉得，他自己真的就是一个出身贫民窟的百万富翁。曹德旺14岁就因为家境困难而辍学，在此之后放过牛，卖过水果，贩过烟丝，修过自行车，生活曾经相当窘迫。十年奋斗后，成功地曹德旺不仅是上海证交所上市的中国第一家民营的中外合资企业董事长。还在“世界经理人峰会上”获得了“蒙代尔世界经理人成就奖”。他还担任中国人民政治协商会议福建省委员会委员、福建省人民政府研究室特约研究员、福建省总商会常务等社会职务。

　　曹德旺的这条成功之路并不平坦。一个民营企业，当时最缺乏的就是技术和人才。

　　投身汽车玻璃行业，曹德旺并不拥有国内外有关汽车玻璃的技术资料，曹德旺是花2万元捐赠给国内某大企业，支持他们的工会活动，从而获得他们尘封多年的汽车玻璃有关技术资料。

　　曹德旺充满感触地说，开始投身玻璃生产行业的时候，当时的知识分子都很清高，宁可自己吃橄榄配稀饭，也不愿到民营企业工作。城里毕业的大学生谁也不愿来到福建福清市这个乡下民营企业。只有一些从本地考出去，工作分配不理想返乡大学生，在无奈的情况下才“屈就”他这家公司。曹德旺对笔者说，二十多年过去了，早先留下的那些大学生早已成长成为我们企业的中坚力量。现在，在各国拥有多家分支企业的福耀玻璃，员工总数超过万人，我们现在是反过来严格挑选投聘福耀的各类人才。

　　在和笔者的交谈中，曹德旺谈到神经紧绷的2008年。受到全球金融危机的影响，全球汽车市场经受了严峻的考验，此前快速膨胀，试图进军建材玻璃行业的福耀集团，当机立断，关闭了四条浮法玻璃生产线，尽管此举导致公司固定资产减值15亿元，但是，此举却避免了相关行业不景气，防止了因为同行业产能过剩造成公司盈利下降，从而保护了去年和今年的公司利润，保护了股东的权益。

　　他准确预测全球经济危机

　　见到曹德旺之前，笔者仅仅只是通过网络和报章粗浅了解了曹德旺，“民营企业家”、“家族企业”、“十四岁辍学”，等等，这些与曹德旺相关联的词语，都无法真实显示曹德旺本人的智慧和在经济领域独特的洞察力。

　　然而经过两个小时的交流，笔者却对他刮目相看。曹德旺能够掌控和运营这样一家大型企业，显然已经不是凭借中国传统家族管理模式，而是现代企业经营和管理知识。如果对全球经济没有敏锐地洞察，就不可能找到企业发展的方向，规避发展中的风险。

　　就像这一次他大胆地在评委们面前预测美国通用汽车不会倒闭一样，三年前，他已经从中美之间的贸易摩擦，从当时媒体和经济学界最热门的时髦词汇中，洞察到即将来临的这场席卷全球的经济危机。

　　在全球经济一片歌舞升平的2007年，他从当时流行的“人民币升值”、“税改”、“贸易摩擦”、“反倾销”等热门词汇，敏感地捕捉到一些隐隐约约的趋势，他认为，这些问题显示，中国现在的生产力过剩，中国的沿海企业过分依赖国外市场，欧美等一些主要国家的政府开始使用非关税贸易壁垒，这是不接受中国的一种形式，中外贸易摩擦正在渐渐升级……

　　2007年十一月份，他在福耀玻璃的一份内部期刊上发表了一篇题为《一叶知秋》的分析文章，提醒自己和企业的高层注意，不要被眼前经济界一片热浪和乐观情绪迷惑，其实，种种迹象表明，全球经济的冬天来了，应该做好过冬的准备。于是，他在福耀玻璃快速向建材玻璃跨行业膨胀的火苗子上泼冷水，他下令于2007年低开始，陆续关闭了位于辽宁和海南等地的四条浮法玻璃生产线，并采用小批量、多品种的战略扩大承接韩国KS协会的汽车供货市场，以规避企业可能在全球经济危机中遭受的风险。

　　这样的提前预测，使得福耀玻璃果断采取措施，在经过资产减值处理后，福耀玻璃的生产成本下降了百分之二十，福耀集团在2008年和今年因此保持了利润平稳增长势头，有效地抵御了因为美国金融风暴影响，美国汽车行业全线滑坡的冲击。

　　而当去年年底美国三大汽车巨头齐聚国会山向美国政府伸手要钱遭到议员们痛斥的时候，几乎全世界的人都悲观地认为，美国汽车行业的末日就快来了。

　　不过，在一片唱衰声中，曹德旺却预测，奥巴马时代的美国，通用这样的企业是不会轻易倒闭的，他们的主要问题是汽车工会和公司之间的利益妥协，奥巴马一定会运用智慧向汽车联合工会施压，导致工会和公司方面最终达成妥协，从而挽救拥有数百万工人和周边企业员工的美国汽车巨头。在回家的路上，曹德旺果然听到新闻说，横在通用汽车公司和汽车联合工会(UAW)之间的障碍已经消除，双方已经达成了妥协。( 张大山)