中新网12月18日电 中国农业银行行长尚福林在接受央视《中国之路》采访时表示，银行要办成赚钱的企业，在于优化金融资源配置。个人消费贷款和用于电网、通信等基础设施建设给金融企业带来了明显的效益。

　　尚福林称，中国农业银行今年1-11月份2000多亿的贷款增量中，投入个人消费贷款占30%，用于电网、通信等基础设施建设占40%。这些优化金融资源配置的举措，给金融企业带来了明显的效益。据了解，在农行的37家分行中，今年有28家预计将可实现盈利。到今年年底，全行将可实现利润100到120亿元，是去年20多亿元利润的5倍多。

　　谈及定位银行自身时，尚福林行长很坦率地表示，银行本身是一个金融企业，它是个经营货币的企业。那幺金融企业作为一个企业，它的经营目标，应该是尽量地要提高自身的收益，提高自己的效益。

　　就如何“赚钱”，如何提高国有商业银行效益的问题，尚福林称农行具体的举措是推广“金融超市”。金融超市实际上是一种新的营销载体，它等于是融于个人的资产负债以及中间业务的一种新型的营销载体，实际上它是把个人业务的方方面面都在这个金融超市里办完了，就像到超市里去买东西一样。

　　据悉，农业银行推出的“金融超市”今年增加到了300个，这样的服务在市场上反响很好，促进个人业务较快的发展。

　　总体上讲，中国的金融市场，潜力还非常大。对个人的金融服务，应该说水平相对来讲还是非常低的。尚福林举了这样一个例子，在国外买汽车，在发达国家买汽车，很少有人把款一次付清的。那么在我们国家买汽车，现在是100个人买汽车当中，只有6个人找银行申请贷款，这个说明现在的服务水平确实还存在着问题，就是水平还比较低。另一方面也可以看出来，就是那个94%不用银行贷款买车的人，都是商业银行的潜在客户，都是市场，也都是未来要发展的客户。

　　他最后强调，银行对个人的金融服务，应该有一个很大的改善才能够适应这种市场要求，才能真正提高商业银行自身的收益和效益。

尚福林简历

　　尚福林，中共十六届中央委员会候补委员，山东济南人

　　1951年11月出生

　　1971年7月入党

　　1982年进入中国人民银行总行工作

　　1994年任中国人民银行行长助理

　　1996年任中国人民银行副行长，负责分管货币政策及支付清算工作。期间中国人民银行的货币政策实现了从直接调控向间接调控的转轨，并构建了中国金融现代化支付系统框架

　　2002年初，尚福林出任中国农业银行行长