中新社东莞十一月一日电 题：相携“破壁”永续发展

　　　　　　　　中新社记者黄少华曾嘉张素平

　　九十年代初即成为大陆台资最密集地区的东莞，多年的发展中也沉淀了一些积弊，当地政府正在携手台商解决。与此同时，长江三角洲的崛起，也在其面前树起了一道“墙”。要吸引更多台资的青睐，东莞需要做出更大的努力。正所谓“面壁十年图破壁”。

　　勿庸置疑，以上海为龙头的长江三角洲近年来正迅猛鹊起，成为外资追逐的一个热点。但并非此起就彼落，长江三角洲与珠江三角洲优长互见，昆山和东莞这两大台资密集区的风采各呈。两地的台资特点，正好说明了近年来台商投资大陆的形态变化——早期，台资以中小企业、传统产业投资大陆，多集中于东莞，并逐渐向新型企业延伸；昆山作为后期之秀，吸引了大量台湾大中型企业的高新项目，起点较高。

　　本社记者在东莞实地采访时发现，不少台资企业仍在增资扩股，更多的新台资在蜂拥而至。很难想象，八成以上均获利的东莞台资企业，会轻易放弃在当地的事业，而转往他处投资。高赢利的地区，自会吸引新台资接踵而来。从东莞再出发到华东和其它地方发展的台资企业不在少数。这是许多企业壮大后的一种战略布局，是台资企业基于面向大陆内销市场的需要。

　　据估计，目前长三角台资企业的内销比例平均在三成左右。许多“北扩”的台商也表明了着眼于未来内销市场的企图心。但以目前大陆经济形势观察，内销市场的培育和对外开放，毕竟尚处于发展过程中。因此，东莞在台商心目中的地位仍不会被看低。

　　台达集团在东莞发展壮大为著名的台资电子企业，目前在苏州也有大手笔投资。台达电子零组件(东莞)有限公司总经理曾纪坚告诉记者，在东莞，政府对企业的配合度很高，但工业规划不够，有待改进。而在苏州投资，则是看中拥有长江经济带四亿人口的重要市场，接近原料产地和客户。目前台达的东莞企业百分之九十外销，而苏州企业有三到四成内销。比较两地投资的产品出口快捷程度，他指出，从东莞经香港出口到海外客户手中总体要快两天。

　　东莞市长黎桂康说，问题的关键是东莞要外树形象、内强素质、做好服务。希望能够与长三角加强交流，共同发展，形成一种“比翼齐飞、你追我赶”的局面。

　　东莞的经济发展到今天，需要迈上一个新层次。于是，IT产业成为东莞的主导产业。东莞此类企业台资所占比重较大，在产品研发、产业配套、企业管理、市场营销等方面都为当地提供了示范。东莞为此与台资企业合作开发高新技术，促进台企加快管理、技术人才的本地化，鼓励其增资扩产，引进研发机构或将总部迁入，把东莞作为发展的基地等。台商叶宏灯还担任东莞市数码产业协会的会长，是在大陆各类行业协会中担任会长的第一位台籍人士。

　　针对台商反映比较集中的治安、城市规划等问题，东莞正在加紧采取有效措施解决。如当地公安部门在街上设立频密的治安岗，聘请营运摩托车司机为“义务治安员”，发动各界参与治安，确保了社会稳定。在东莞，一批具国际规划水平的新区也已出现，樟木头镇单项投资都达千万元人民币以上的十二项基建工程日前同时开工。

　　对于人才匮乏的问题，在政府大量引进高层次人才的同时，当地正兴起“文凭热”，各类进修班、职业技能培训班爆满。

　　当地官员和台商都表示，“破壁”的目标是，让东莞成为台商在大陆永续发展的理想之地。