中新社汉城六月六日电 荷兰人希丁克率领韩国足球队在本届世界杯上创造了奇迹，不仅成为韩国球迷眼中的英雄，而且还受到了韩国企业界众口一词的推崇，他们普遍对“希丁克现象”予以关注，并认为希丁克的领导模式值得韩国的经营者参考。

　　据韩国媒体报道，一名韩国企业集团人士指出，希丁克领导模式的关键在于体系。从队员的选拔，到球队的组织运营等所有的细节，他都充分具有为韩国队导入先进体系的指导能力。

　　希丁克的用人标准受到企业人士推赞，认为他排除了队员以往的名声和个人感情等因素，而采用了一种彻底的“能力至上”的方法。这种方法与确保优秀人才与强调结果的企业理想模式十分接近。

　　与此同时，希丁克主教练选择英国、法国这类欧洲的强队作为赛前强化训练比赛的对手，这样的方针对于着眼于在全球市场跃升的韩国企业来说，也被认为是很有参考意义的。

　　此外，希丁克注重体力与速度等基本素质的倾向，也被认为是与大企业的经营方针相同。三星集团董事长李健熙称，这是一种重视基本的正道的经营路数。LG集团董事长具本茂强调：只有重视基本的东西，才能成为一流。

　　从二○○○年十二月起韩国队变成希丁克时代后，在没有显示出好结果的一段时间内，这名主教练也曾经遭到众多指责。而三星集团在其新近完成的一份以《希丁克式的环境经营》为题的报告书中强调：这种不为短时期内的结果所左右的领导能力，以及通过竞争来选拔队员的做法，是值得企业参考的。(完）