中新社北京十一月十三日电题：聚焦中国入世：“商业企业不联合只有死路一条

　　——访中国商业联合会信息部主任王耀

　　中新社记者刘长忠

　　对于加入WTO以后，中国商业企业将直接面对来自国外商业、零售业巨头的竞争。中国商业联合会信息部主任王耀认为，在这场竞争中没有“狼”和“羊”的区别，只是强和弱的较量。

　　他说，都是商业资本，规模大、实力强就能取胜。未来中国商业格局：不联合就死路一条。

　　王耀在接受本社记者专访时指出，目前中国商业企业存在的问题是人才缺少，管理落后，资金缺乏。由此导致对入世以后的外国商业存在一种恐惧心理。表现在国内商业企业的急剧的扩张。短短一两年，连锁企业由原来的几百家上升到上千家，有人预测，未来几年将达到六千家。

　　王耀认为，目前中国商业企业的规模不够大，为了应对外商的挑战就必须扩张。但是，扩张则需谨慎，否则欲速则不达。盲目地把百货、超市和便利店、家电、服装、食品等不同业态放到一起扩张，并不能达到做大的目的。

　　王耀认为，商业企业切忌自己投资物业，如买地，那样负担太重。他建议零售商要和房地产商联合起来，商业兴旺周边地皮会涨价，就会产生综合效益。

　　他说，联合是个龙头问题。未来五年大型商业企业绝不会有很多家。那么，现在如此多的商业企业怎么办，是倒闭还是被吞并，世界上中等发达国家城市基本上是几家具有规模商场占据市场，形势逼迫中国商业企业必须走联合道路。同业态的商业企业联合不是“面和心不和”，而是要从商品管理到商场布局都变成一种模式，一个牌子统一管理。

　　对中国商业颇有研究的王耀分析说，未来商业的竞争不单凭价格，关键凭实力。

　　有人说外商进入中国先要打价格战，但是他的目的不是永远打价格战，而是为了占市场。暂时亏损是为了吸引消费者。

　　王耀指出，目前中国商业市场有两大空间待开垦：一是大型百货连锁，外资大规模建连锁店，对中国是冲击。二是大型超市。北京有几家在做，但是真正有名气的都是外资在做。

　　王耀称，未来零售业态有四种业态：大型连锁百货在未来市场占主体；大型连锁超市(仓储)可能独立存在；大型购物中心，可能成为未来主体之一；连锁便民店将成为独立存在种类。

　　这未年轻的博士认为，外国大的商业联合企业进来也不会一下子铺开，有个适应期。它们进来也不一定都赚钱，有的也可能赔钱，赔钱就关门走人。

　　王耀认为，中国商业企业与外商竞争最有力的筹码是地利。但他同时认为，这种优势也在不断的转化，现在的优势不一定是未来的优势。

　　王耀强调，在规模小资金缺乏的情况下，面对入世后外商的挑战，中国商业企业只有同业扩张、联合做大做强才是唯一出路。