中新网9月20日电　据上海证券报报道，19日，知情人士透露，中国邮政有意向将其遍布全国的旗下几百家酒店一一出让，预计总体金额可能会达到近百亿元人民币，这已经引起了境内外资本的密切关注和接触。

　　虽然中国邮政的改革从多年前便已开始，但真正核心的动作始自2005年。酝酿多年的《邮政体制改革方案》出台后，中国邮政主辅分离、辅业改制的改革举措便是其中之一。

　　国家邮政局主辅分离改革办公室负责人19日表示，目前邮政系统有部分旗下酒店作为“三类资产”进行剥离，计划是让这部分资产尽快走向社会自主经营。但他也坦言，其他部分酒店并不能顺利地进行相关剥离运作，因为这部分酒店的数目大约有几百家，涵盖二至五星各级别，大多数是亏损经营，因此只能通过盘活来协调。

　　据该负责人介绍，盘活就是主要通过进场交易的方式进行，也即消息中所称的酒店出让。据悉，不少国内外大型企业都前来洽谈过意向，对这块业务表示出巨大兴趣。

　　早先有知情人士透露，已有几家企业进入了意向名单，其中包括一些以旅游经营出名的境外资本巨鳄。

　　数据显示，截至2004年8月，全国邮政辅业企业共计1620个；“三类资产”206.07亿元，占邮政资产总额的17.44%。净资产为159.54亿元，占邮政净资产的18.48%，其中闲置资产56.02亿元，非主业资产150.05亿元。“三类资产”涉及人员6.8万，占邮政在册人员的16.4%。

　　在中国邮政启动“瘦身”计划之后，隶属于旗下的各地酒店纷纷寻求出让。但问题是，有部分酒店设备落后，缺乏先进的管理理念，如果以单独出让的形式出现，很难尽快达成交易。

　　业内人士指出，从目前的情况来看，占有面广、大多为三星以下级别定位，这种市场资源很适合做全国联营的经济型商务旅游网络。如果新东家能够在智能网络、设施装备、旅游管理等诸项上及时更新加强，未必不是一个好的酒店业“掘金”的机遇。

　　但是现在的问题是，如果正如那位负责人所称，打包购买不一定可行，那么接下来首先需要解决的，是如何接管在形式上颇为分散的各地酒店；其次，接手之后如何组建成一个全国性的完整运营体系，同样是个棘手因素。(唐文祺)