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广交会百届改革图变 应对挑战方向正日益明朗化

2006年10月11日 03:01

  中新社广州十月十日电 题:广交会百届改革图变

  中新社记者 陈国华

  广交会作为中国第一展青春百届,奥秘之一就是不断革新,发现弊病及时治愈。

  在百届庆典即将举行之时,站在第一百届的历史拐点,展望下一个百届,广交会该如何创新求变,保持优势,这是广交会管理层考虑的重点,也是关注者关心的焦点。

  五十年间,广交会并未满足于自己龙头老大的地位,组团方式、商品结构、布展格局、参展时间等多年来都在不断调整、改革、创新,特别是近年来几次重大改革,直接推动了广交会前进的步伐。

  但绵长的历史与巨大的影响力不仅带给了广交会声名与八方商贾,也使其承载了某些滞重与不适应。特别是在办展市场化、国际展会日益专业化的今天,广交会的未来面临着更大的挑战。

  对于广交会的新挑战,业界人士归纳了几点:

  第一,同类展览竞争激烈。原来只有广交会,现在有哈交会、华交会、高交会、乌洽会……光以商务部名义举办的就有几十个,绝大部分省区都有展会,这些展会都在复制广交会的模式,与广交会争夺客源。

  第二,各种专业性的博览会对广交会构成了极大威胁。目前专业化才是世界展会发展的方向,而题材选择的高度细化和丰富更是大势所趋。近十年来,不断有人就广交会包罗万象的特点发出质疑,指出在国际市场不断拓展的情况下,国际性综合性大展存在的前景不容乐观。

  第三,电子商务的挑战日益明显。

  第四,展位分配机制不断引发激烈争议。计划经济体制下的展位分配体制给黑市炒卖留下了相当大的空间。同时广交会几经扩容,但一万企业的容量对于六十万民营企业来说,远远不够。

  应对四大挑战,广交会图变的方向正日益明朗化。

  业内人士认为,从目前展会的发展方向上看,专业化程度越来越高,广交会应寻求向专业展方向发展。比如,将广交会按市场的需要分解成几个专业展,充分利用广交会优越的专业买家网络,将专业展做成国际品牌展。

  同时,向中小企业倾斜。今后的广交会应该转变为一个以中小企业和新企业为主的展会平台。因为中小企业没有更好的途径去接触采购商获得订单,而广交会正可以成为它们冲刺国际市场的舞台。

  对此,更多的中小企业主则表示了对进入广交会的渴望与无奈。他们认为,随着企业从事进出口门槛的不断降低,采购商越来越趋向于与生产企业直接对接。因此,广交会的进场门槛也应该降低,扶持更多销售渠道单一的中小企业。

  再者,推动自主创新、自主品牌的发展。目前广交会主要是促进中国产品的出口,因此,如何利用这一平台提高中国出口企业的产品档次与品质,是广交会今后应更多考虑的。

  随着全球经济一体化和新一轮国际分工的形成,中国企业不会永远停留在全球产业链的末端,为一份渐趋微薄的利润给世界打工。因此,广交会还肩负着扶持企业品牌向中、高端市场进军的责任。

  与此同时,市场化的改革也在一步步进行。

  广交会是中国外贸出口的晴雨表,国运兴,则广交会兴。在中国改革开放正在深入之时,广交会的改革创新也在进行中。


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